2026 年美加墨世界杯赛事已进入白热化阶段，一个被称为“AI 世界杯”的称号也随之日益响亮。本届赛事规模空前，共有 48 支队伍参与，进行 104 场比赛，遍布三国 16 座城市。人工智能的应用贯穿了从球队备战、越位判罚到赛事转播和球迷观赛的各个环节。联想集团作为国际足联的官方技术合作伙伴，为本届世界杯带来了这些人工智能能力，也借此展现了其对人工智能和体育赛事的理解。

从场边广告到赛事核心技术

过去，中国企业在世界杯上的身影多以场边广告赞助商为主。然而，本届世界杯有所不同。以往赛事的关键技术支持通常由主办国承担，但本届世界杯，国际足联改变了策略。联想集团在 2024 年 10 月与国际足联达成合作，成为官方技术合作伙伴，并深度参与到赛事运行系统中，而非仅仅是场边品牌展示。

人工智能的应用渗透到赛事的各个角落。球队的备战依赖于联想混合式 AI 驱动的 FIFA AI Pro，这是与国际足联联合开发的足球人工智能超级智能体。越位判罚则借助联想为所有参赛球员创建的 3D 数字人以及赛场边的计算能力，精确呈现毫厘之间的差异。裁判佩戴的裁判视角（Referee View）经过联想混合式 AI 的实时增强，将球场画面直接呈现给裁判。赛事转播则运行于联想搭建的 IPTV 平台上。此外，迈阿密还设有技术指挥中心（TCC）和赛事运营中心（TOC），统一管理球队行程、场馆运营和人流监控。这些看似独立的 AI 能力，均由同一套联想混合式 AI 提供支持，覆盖了智能赛事运营、观赛体验升级和足球普及三大领域。正因如此，一些海外科技媒体将 2026 年世界杯誉为企业级人工智能迄今最大规模的一次实战应用。

“身份重塑”：从赞助商到技术伙伴

对联想而言，此次合作标志着其身份的转型。2008 年赞助北京奥运会时，联想正处于全球化扩张初期，旨在提升品牌国际知名度。如今，联想已是全球个人电脑销量第一、业务遍及 180 个国家和地区的知名企业。联想集团高级副总裁、首席战略官兼首席市场官乔健表示，此次与世界杯的再度合作，更侧重于传达“联想已是一家 AI 公司”的核心信息。

这一转型有坚实的数据支撑。在 2025/26 财年，联想营收达到 830.75 亿美元，同比增长 20%。其中，与人工智能相关的业务全年收入增长了 105%，到第四财季，AI 业务在整体营收中的占比已升至 38%。联想中国区 AI 相关收入全年同比激增超过 140%，占比达 32%。联想的混合式 AI 架构以“端、边、云”一体化为基础，覆盖从终端设备到云端数据中心，这为其将人工智能深度融入世界杯运行系统提供了可能。

携手国际足联，赋能赛事

将人工智能融入世界杯赛事，关键在于与国际足联的深度协作。国际足联涉及 200 多个国家和地区、数十亿球迷，对赛事的稳定性和零失误有着极高的要求，任何创新都需经受最严格的考验。联想并未急于展示技术实力，而是首先与国际足联一同梳理赛事需求，探讨赛事发展方向、年轻人的参与方式以及如何挖掘比赛数据的新价值。基于这些讨论，双方从裁判视角、越位判罚、16 座城市的赛事管理等具体场景入手，通过多次试点将解决方案落地。这种“先明晰问题，再共同解决”的模式，是联想在众多 AI 项目中积累的宝贵经验，使其能够精准把握人工智能的应用潜力、数据来源及切入点。

此次合作的艰辛体现在一部名为《AI 世界杯》的纪录片中。该片记录了联想团队 500 多天的技术攻坚历程，展示了他们在有限时间内从零开始打造多个行业级创新的过程。即使是国际足联在临近赛事时提出的裁判视角直播需求，联想团队也迅速组建专项小组，并结合在 F1 赛事中的经验，成功攻克了技术难题。纪录片中尤为令人印象深刻的是 FIFA AI Pro 的研发过程，团队克服了初期数据不足、模型效果不佳等挑战，通过反复迭代，最终打造出这款能够处理百万级数据点、将赛后分析时间从两天缩短至两小时的“战术大脑”。国际足联主席因凡蒂诺也表示，联想的助力为本届世界杯在人工智能应用方面带来了诸多令人欣喜的改变。

联想对 AI 在体育领域定位的理解

联想在本届世界杯合作中明确了自己的角色定位。联想集团董事长兼 CEO 杨元庆将联想比作赛场上的“第十二号球员”，提供幕后支持，包括底层算力和端到端的 AI 服务，而将聚光灯留给球员、裁判和比赛本身。这一定位源于对足球运动的深刻理解。国际足联曾向杨元庆提出一个问题：如何让日渐疏远的年轻人重新热爱足球？杨元庆认为，足球的魅力在于其不可预测性，技术的作用应是守护这种可能性，确保判罚的公平，让比赛结果由球员和战术决定，并为资源有限的球队提供公平的竞争环境。

在具体功能实现上，联想懂得适时“收手”。在越位判罚环节，联想负责 3D 扫描、建模和算力支持，为国际足联现有的视频助理裁判（VAR）系统提供精确的数字人参考；但最终的判罚权仍由 VAR 系统和裁判决定。裁判视角也是如此，联想混合式 AI 负责处理裁判高速奔跑时产生的画面抖动和模糊，提供稳定清晰的画面，而非干预判罚本身。这恰恰体现了联想“Smarter AI for All”的理念：人工智能应普惠大众、易于使用，而非取代人类。乔健将联想比作一支“德系球队”，强调团队协作而非打造明星，这种幕后集体作战的精神，与“第十二号球员”的定位不谋而合。

赛场之外：普惠与人机互动

“普惠”的理念不仅停留在口号上。过去只有财力雄厚的顶级俱乐部才能负担的深度战术分析，如今通过 FIFA AI Pro 对所有 48 支球队免费开放，包括首次进入世界杯的库拉索和佛得角。普惠的另一端体现在普通球迷身上。中国视频博主林飞利用一台联想 ThinkStation P4 工作站，通过 5 个 AI 智能体，独立运营了一个佛得角球队的中文球迷会，实现了信息检索、文案撰写、海报制作、热点追踪和选题策划等高频任务自动化，仅需人工进行方向把控、判断和终审发布。这种端云协同的模式，帮助他一个多月内吸引了三万多名球迷。

更广泛的互动发生在联想个人超级智能体天禧 AI 上。基于联想混合式 AI，天禧 AI 集成了通用智能体框架，并构建了历届世界杯球队、球员和比赛数据的知识库，成为一个随时待命的“看球搭子”，能够实时回答球迷的疑问。此外，天禧 AI 与咪咕视频合作，联合了 DeepSeek、Kimi 等 12 个国内主流大模型，对全部 104 场比赛进行逐场预测，球迷可在同一页面参与竞猜。截至 7 月中旬，“百场观察”活动吸引了超过三千五百万参与者。前 100 场比赛中，12 个大模型整体命中率为 65.7%，领先普通球迷 6.8 个百分点。然而，在预测平局等冷门时，命中率骤降至 17%，这恰恰说明了足球比赛中难以预测的部分恰恰留给了人的直觉。联想集团副总裁杨福表示，举办这场人机大战旨在“探索 AI 与体育互动的新范式，让 AI 不仅服务于赛场，也重塑每一位观赛者的世界杯体验”。

联想对 AI 未来发展的预判

世界杯的成功举办，验证了联想几年前在 AI 发展方向上的判断。首先是算力部署。裁判视角、越位判罚、赛事转播等对时效性要求极高，将数据全部上传云端不仅速度慢，还存在安全隐患。将处理能力部署在靠近球场的边缘设备上，能够兼顾速度和安全性。这正是“端、边、云”架构的优势所在，也是联想混合式 AI 与单一云端大模型的主要区别。其次是 AI 的形态。联想认为 AI 不会局限于云端的对话框，而是会发展成为能够自主检索、分析和执行任务的智能体。FIFA AI Pro、天禧 AI 以及林飞的 AI 助手，都是这一判断的体现。新一代天禧 AI 还加入了通用智能体框架和记忆系统。最终目标是构建一个连接个人、企业和公共场景的智能网络，让 AI 赋能千行百业，惠及每一个人。世界杯只是将这些判断置于全球最严苛的“试金石”上进行了检验。

超越一届世界杯

世界杯结束后，联想在本届赛事中积累的能力不会就此停止。联想已成立专门的 AI 体育解决方案部门，将从赛事中沉淀的裁判、教练、球员、场馆和赛事管理等方案，转化为可复制、可推广的产品，并应用于足球以外的亚运会、中超、网球、冰球等赛事。与国际足联的合作也将延续至 2027 年女子世界杯。这些在世界杯上经过反复验证的同源能力，已回流国内，应用于智慧球场改造和青训领域。

“普惠”的路径也延伸至更基层。在世界杯前，云南富宁一所瑶族乡中心小学的孩子们，通过远程连线，使用联想天禧 AI 将家乡的瑶锦纹样与对足球的想象融入专属球衣设计。相隔两千多公里的两地，因足球而连接，也因 AI 而拥有了共同创作的可能。这是联想“Work For Humankind”公益行动的一部分，即将世界杯赛场验证过的 AI 能力，转化为帮助乡村儿童表达创意、连接世界的工具。同样的“Your Club Your Canvas”模式也应用于城市，一支由不同职业组成的草根球队“养生联合”，利用联想 AI PC 和天禧 AI 设计联名球衣，将模糊的想法在几分钟内转化为多版风格设计，大大缩短了传统手绘修改的周期，让队员们能更专注于挑选和打磨。正如联想全球代言人贝克汉姆所言，足球应更加普及，联想带来的不仅是技术，更是那些真心创造体验、产生影响的人。

真正将转播间、越位计算能力和球迷手机中的各项能力串联起来的，是联想多年打磨的联想混合式 AI，以及“端、边、云、网、智”协同的整体布局。对于一家将自身定位为“第十二号球员”的中国 AI 企业而言，这便是联想对 AI 与体育之间关系的深刻回答——在幕后默默付出，让球员、裁判和球迷始终成为赛场上的主角。